Usluge
Od prve dijagnostike do završne implementacije, Jurić & Babić ostaje angažiran u svakoj fazi promjene.
Svaki projekt u Jurić & Babić prolazi kroz tri jasno definirane faze. U prvoj fazi provodimo strukturiranu dijagnostiku — intervjue s ključnim dionicima, analizu financijskih i operativnih podataka te benchmarking unutar relevantnog sektora. U drugoj fazi razvijamo preporuke i prioritiziramo inicijative prema omjeru utjecaja i izvedivosti. Treća faza obuhvaća implementacijsku podršku: radimo rame uz rame s Vašim timovima kako bi promjene zaista zaživjele, ne samo na papiru. Angažmani najčešće traju između tri i devet mjeseci, ovisno o složenosti zadatka, a komunikacija s klijentom odvija se tjedno kroz strukturirane preglede napretka.
Analiza tržišne pozicije, konkurentskog okruženja i internih sposobnosti rezultira strateškim planom s konkretnim inicijativama, odgovornostima i vremenskim okvirima. Isporuka uključuje izvršnu prezentaciju i radnu verziju za operativne timove.
Mapiramo procese end-to-end, identificiramo gubitke i predlažemo poboljšanja koja klijent može implementirati s postojećim resursima. Po potrebi koordiniramo odabir i implementaciju digitalnih alata koji podupiru nove procese.
Pomažemo organizacijama da provedu strukturne promjene uz minimalan otpor. Razvijamo komunikacijske planove, obučavamo menadžment i pratimo prihvaćenost na operativnoj razini kroz cijeli ciklus transformacije.
Provodimo due diligence s poslovnog i operativnog aspekta, procjenjujemo kulturalnu kompatibilnost i razvijamo planove integracije za spajanja, preuzimanja i strateška partnerstva na domaćem i regionalnom tržištu.
Transparentnost prema klijentima dio je naše prakse. Jurić & Babić ne bavi se računovodstvenim ili poreznim savjetovanjem, pravnim zastupanjem ni IT implementacijom u tehničkom smislu. Kada projekt zahtijeva te kompetencije, koordiniramo s provjerenim specijaliziranim partnerima, ali odgovornost za te domene ostaje na stručnjacima koji su za njih certificirani. Rezultati naših angažmana ovise i o angažiranosti klijentovog tima — transformacija koja nema internu operativnu podršku ostvaruje sporiji napredak. To jasno komuniciramo već u prvom razgovoru.
Cijena se određuje individualno prema opsegu projekta, trajanju i potrebnom broju konzultantskih sati. Nakon uvodnog razgovora dostavljamo pisanu ponudu s fiksnom ili vremenski ograničenom naknadom — bez skrivenih troškova.
Primarno radimo s tvrtkama koje imaju između 20 i 500 zaposlenika i godišnji prihod između 5 i 150 milijuna eura. Za manje tvrtke preporučamo ciljane radionice umjesto punog angažmana.
Da, imamo iskustvo u Bosni i Hercegovini, Srbiji i Sloveniji. Projektni jezici su hrvatski i engleski, a putne troškove uključujemo u ponudu kada je fizička prisutnost potrebna.
Dijagnostički projekti traju tri do šest tjedana. Kompleksniji transformacijski angažmani traju između četiri i devet mjeseci, s tjednim pregledima napretka i jasno definiranim isporukama u svakoj fazi.
Kontaktirajte nas i dogovorite besplatni uvodni razgovor.